LE SCHÉMA DIRECTEUR SI : UNE ÉTAPE MAJEURE ET FONDATRICE
Tout au long de la mission, nous gardons à l’esprit les 3 enjeux majeurs pour notre client.
Adéquation SI avec la stratégie et son évolutivité
Optimisation des coûts de fonctionnement et de la maintenabilité
Amélioration de la productivité et de la compétitivité
L’AUDIT TECHNIQUE :
UNE REVUE FONCTIONNELLE ET TECHNIQUE DES SYSTÈMES INFORMATIQUES AVEC BILAN ET PRÉCONISATIONS À LA CLÉ.
Nous apportons à la fois une vision informatique mais aussi une vision organisationnelle (processus de décision, arbitrages, découpage des responsabilités…). Les analyses menées vont se concentrer sur les 6 points stratégiques suivants.
LA GESTION DE PROJET AU QUOTIDIEN :
La Gestion de Projet fait aujourd’hui partie du quotidien des entreprises qui se sont dotées de chef de projet et d’organisations aptes à répondre aux contraintes inhérentes à la gestion de projet. Pourtant les entreprises souhaitent toujours se faire accompagner sur leurs projets en profitant de l’expertise et de l’expérience de cabinets spécialisés. Il s’agit avant tout d’une approche pragmatique à l’heure où seuls 32% des projets sont considérés comme des succès, où près de 40% des projets doublent leurs coûts et où plus de 60% des projets voient leur durée multipliée par deux.
